企業文化


雙威企業核心文化

1、價值觀:客戶第一、精進創新、務實高效、誠信共贏

外部客戶價值與內部客戶價值并重;在管理與技術上求精求新;在工作中上要求注重細節、建立規范、重效率、出成績;誠信是企業的生存之道,是雙威經營和員工的行為準則,合作促進發展,合作才能共贏;讓平臺的每一個參與者實現共贏是雙威經營的目標。

2、使命:一切只為完美呈現。

依托優秀的運營執行與創意策劃團隊,深入融合世界頂尖技術,以超越現有會展時代模式,開創科技會展嶄新格局,令展會得以完美展現與體驗,實現展覽的價值。

3、愿景:成為全球最具影響力的一站式會展服務平臺

整合大會展行業上下游產業鏈,一站式滿足全球會展圈需求,建設全球最具影響力的會展服務平臺,成為全球會展行業創新、改革與發展的引領者。

4、管理理念

堅持以人為本的管理理念,執行流程化與溫情化雙線并進的管理模式,以追求精簡、準確、高效的工作目標,打造互助互愛、互勉互讓的雙威家文化。

5、用人標準:

1)四用四不用--德才兼備提拔重用,有德無才培養使用,有才無德限制使用,無才無德概不錄用。

2)“如果你有智慧,請你拿出來;如果你缺少智慧,請你流汗;如果你既缺少智慧,又不愿意流汗,請你離開!”

3)能者上,平者讓,庸者下

6、工作哲學

一切工作要有記錄,一切工作要有方向;

一切工作要有跟蹤,一切工作要有目標;

一切工作要有配合,一切工作要有計劃;

一切工作要有精細管理,一切工作要有方案;

一切工作要有限時執行,一切工作要有方法;

一切工作要有溝通,一切工作要有秩序;

一切工作要有問責,一切工作要有系統;

一切工作要有檢討,一切工作要有標準;

一切工作要有獎懲,一切工作要有教育;

一切工作要有結果,一切工作要有專人;

7、團隊建設

雙威是一個開放包容,有夢想的企業,我們深信企業的發展關鍵在于人才,人才資源是第一資源。我們的理念是以共同的理想和一流的平臺,吸引一群有熱情、有遠見、有高度、敢于承擔、樂于奉獻的優秀人才,為大會展事業共同奮斗;我們志在構建學習型、創新型、領跑型的人才隊伍。


主導文化

1、 格局觀:格局決定結局,態度決定高度。以大格局的眼光去看待事情就很容易分清輕重緩急,從而可以更高效完成任務。

2、 責任感:勇于承擔,不找借口;一切問題止于我。

3、 主動性:培養主動創造價值的意識,不斷學習、創新,從而實現對企業發展的正向影響。

4、 執行力:執行力是企業戰略和目標的重要組成部分,它是目標和結果之間缺失的一環。把想法變成行動,把行動變成結果;保質保量完成任務,不折不扣實現結果;當天的工作當天完成,當天的工作當天清理并有所提高。

5、 協作力:協作力是反映企業員工向心力和凝聚力的有力檢驗,優秀的協作能夠保證團隊的高效運轉。各職能部門要將各自看成一個既可以獨立良好運行子系統,同時要把自己看成管理鏈條上的一個環,不能“五官爭功”,否則一切皆空。


管理準則

1.架構合理:架構清晰,分工明確,層級到崗,各崗位切實履行職責,規避管理越位,執行無度的現象。

2.流程管理:流程管理指的是管理的標準化和程序化,流程化管理有助于讓員工正確高效地工作,也能讓不同的人,在不同的時間、地點做一樣的事,得到相同的結果。

3.工作方式:匯報工作說結果、請示工作說方案、總結工作說流程、布置工作說標準、關心下級問過程、交接工作講道德。

4.多向晉升:注重挖掘員工潛力,創造多樣學習鍛煉機會,開通縱-橫雙向晉升通道,為員工提供更多晉升與發展平臺。

5.有效溝通:面對問題,及時疏導,不敷衍不積壓。

6.獎罰分明:遵循制度丈量標準,對為企業做出優秀貢獻的員工不吝嗇獎勵,對損害企業利益的行為不避諱懲罰。






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